2025/12/30 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]提效降本，體系制勝，組織年輕化，擁抱新時(shí)代。
12月25日，備受矚目的第16屆紅木家具品牌峰會(huì)（以下簡(jiǎn)稱紅木品牌峰會(huì)）在上合峰會(huì)舉辦地——天津隆重舉行。
第16屆紅木家品牌峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)盛況
本屆峰會(huì)由全國(guó)工商聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)紅木整裝家具專業(yè)委員會(huì)主辦，網(wǎng)易新聞家居家具、品牌紅木聯(lián)合舉辦，并得到了全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)、中國(guó)收藏家協(xié)會(huì)、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)紅木分會(huì)四大國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持。
在本次峰會(huì)上，網(wǎng)易家居、網(wǎng)易設(shè)計(jì)全國(guó)總編輯胡艷力以《有態(tài)度·玩+打造紅木新范式》為主題做了精彩分享。
以下是胡艷力女士的分享整理（內(nèi)容有刪減）：
上午好。剛剛趕到會(huì)場(chǎng)，從北京過來。受全聯(lián)紅木整裝家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、網(wǎng)易新聞家居家具負(fù)責(zé)人、品牌紅木創(chuàng)始人CEO林偉華之邀，說是致辭，其實(shí)更主要是來學(xué)習(xí)的。因?yàn)榧t木這個(gè)領(lǐng)域，我第一關(guān)注度沒那么高，第二，今天現(xiàn)場(chǎng)星光璀璨，許多重量級(jí)人物和優(yōu)秀企業(yè)的掌舵人都在，實(shí)在不敢班門弄斧。
網(wǎng)易家居、網(wǎng)易設(shè)計(jì)全國(guó)總編輯胡艷力在第16屆紅木家品牌峰會(huì)中進(jìn)行分享
我主要分享兩部分內(nèi)容：
第一部分，介紹一下網(wǎng)易。網(wǎng)易與林總合作已久，也是好朋友?？赡艽蠹覍?duì)網(wǎng)易有一定了解，但未必全面。
網(wǎng)易成立于1997年，至今已快30年，和在座許多企業(yè)差不多同齡，或許還稍年輕一些。作為老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)、日本、加拿大、美國(guó)、歐洲等地區(qū)，2000年左右在納斯達(dá)克上市，目前市值接近600億美元。
在當(dāng)下社交平臺(tái)風(fēng)起云涌的時(shí)代，抖音、小紅書、B站等對(duì)網(wǎng)易沖擊很大，我們確實(shí)存在焦慮。但焦慮之中，我們始終篤定一點(diǎn)：堅(jiān)持做好內(nèi)容。放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)易可以說是堅(jiān)持輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的一股清流，也是唯一長(zhǎng)期以時(shí)間打磨內(nèi)容的平臺(tái)。至今，網(wǎng)易新聞客戶端下載量仍居行業(yè)前列。
在信息爆炸、自媒體泛濫的今天，許多信息短暫且真?zhèn)坞y辨。網(wǎng)易始終堅(jiān)守品質(zhì)，追求真實(shí)、有效的內(nèi)容，這一點(diǎn)與許多追逐風(fēng)口、激進(jìn)擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不同，更貼近紅木企業(yè)所秉持的匠心精神。
我負(fù)責(zé)網(wǎng)易三個(gè)板塊：家居、設(shè)計(jì)和藝術(shù)。
家居涵蓋空間內(nèi)的桌、椅、家具等，以及賣場(chǎng)與家裝形態(tài)；設(shè)計(jì)包括室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)及部分建筑設(shè)計(jì)；藝術(shù)板塊則與國(guó)內(nèi)外美術(shù)館、藝術(shù)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)。這三個(gè)板塊相輔相成，相互賦能。
林總讓我匯報(bào)網(wǎng)易近年的活動(dòng)，本有PPT，為節(jié)省時(shí)間，我簡(jiǎn)要口述。
我們主要在內(nèi)容端打造了一系列IP，例如與清華大學(xué)聯(lián)動(dòng)的“中國(guó)人的家”，曾多次走進(jìn)清華，聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品，也與阿那亞等地產(chǎn)品牌合作；還有“智美中國(guó)”，與恒潔等企業(yè)連續(xù)九年推動(dòng)設(shè)計(jì)師落地；“幸福家”“我要去米蘭”等設(shè)計(jì)師與家具類IP，均堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，合作周期長(zhǎng)達(dá)七至十年甚至更久。我們認(rèn)為，文化IP需要時(shí)間沉淀才能真正出圈。
此外，我們每年舉辦大量線下活動(dòng)，最多時(shí)一年超過200場(chǎng)，涵蓋產(chǎn)業(yè)交流、設(shè)計(jì)師落地、藝術(shù)沙龍等。網(wǎng)易還擁有60多個(gè)工作室、數(shù)百個(gè)賬號(hào)，分布于抖音、小紅書、B站、知乎乃至Twitter等平臺(tái)，雖不直接帶有網(wǎng)易標(biāo)識(shí)，但均為內(nèi)容布局的一部分。這是我們?cè)谏缃黄脚_(tái)浪潮下所做的變革——不只堅(jiān)守自有平臺(tái)，更主動(dòng)擁抱外部流量，轉(zhuǎn)型為新興內(nèi)容制造商。
大家可能更熟悉網(wǎng)易游戲、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易有道等產(chǎn)品，我屬于網(wǎng)易新聞板塊。希望通過林總的橋梁，未來能與各位老師、企業(yè)建立更緊密的聯(lián)系，攜手共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
林總還讓我談?wù)剬?duì)紅木行業(yè)的建議。其實(shí)談不上建議，更多是學(xué)習(xí)。從媒體觀察者角度，我略感遺憾的是：在國(guó)潮盛行、民族自信心高漲、國(guó)家大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的時(shí)代，紅木行業(yè)仍缺乏一個(gè)真正出圈、在全國(guó)乃至全球被廣泛認(rèn)知與信賴的品牌。這或許是我們這代人共同的使命。
我認(rèn)識(shí)關(guān)毅老師十余年，也與杜長(zhǎng)江杜總在青委會(huì)共同活動(dòng)。像杜總這樣注入行業(yè)的年輕力量，正帶來新思維：借助互聯(lián)網(wǎng)傳播IP、通過個(gè)人IP打造梳理品牌故事等。紅木企業(yè)其實(shí)具備許多先天優(yōu)勢(shì)——材料、工藝、傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)都是寶貴的品牌價(jià)值，但或許也正是這些優(yōu)勢(shì)，在某些方面形成了束縛。
我認(rèn)為，紅木行業(yè)更需要擁抱變化：一是擁抱年輕人，思考產(chǎn)品如何贏得年輕群體喜愛，通過網(wǎng)易等媒體、視頻號(hào)、抖音乃至AI工具與年輕人對(duì)話；二是深入研究消費(fèi)者喜好、痛點(diǎn)、消費(fèi)路徑與未來趨勢(shì)。紅木品牌其實(shí)大有可為。
若說建議，我常在不同場(chǎng)合與企業(yè)探討幾點(diǎn)：第一，降本增效，提升運(yùn)營(yíng)效率與消費(fèi)體驗(yàn)，保持總成本領(lǐng)先；第二，保持年輕心態(tài)，優(yōu)化組織架構(gòu)。今天會(huì)場(chǎng)白發(fā)不少，可見行業(yè)積淀深厚，但也期待組織更加多元化，吸納更多80后、90后、00后，共同擁抱時(shí)代；第三，系統(tǒng)打造營(yíng)銷、服務(wù)、品牌、產(chǎn)品與渠道體系。這些本可展開詳談，相信各位已有自己的規(guī)劃與戰(zhàn)略，在此不再贅述。
我們特別期待，在未來消費(fèi)信心回歸、國(guó)牌崛起、新消費(fèi)浪潮興起的背景下，中國(guó)紅木品牌能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車，涌現(xiàn)出國(guó)民級(jí)乃至世界級(jí)的紅木品牌。謝謝大家。
（來源：品牌紅木網(wǎng) 黃思恩/整理）